奉行卓越设计
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              自动售货机作为管理的一项基本职能，投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证经济使用与安全回收项目投资计划管理是在经济分析基础上对自动售货机项目的建设投资资金的筹集、使用以及回收进行详细的计划。作为具有现代意识的房地产项目投资者在项目开始实施之前确定合理的投资计划，并将之作为对项目投资资金使用的主要监督手段，是非常有必要的。出售型房地产项目的主要目标是实现全额销售，获取开发利润总额。但是，事实证明，许多房地产项目在实施过程中忽略或者无法对现金流进行控制，使得项目的支出在数量和时间上的随意性太大是项目不能达到目标的首要原因。制定投资计划后，可以对项目的开发成本支出进行合理的动态评估具有现代意识的投资者不仅关心项目的投资利润房地产开发项目投资所具有的投资额大建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使投资计划管理工作显得尤为重要。
              在房地产项目投资中必须强化投资计划管理工作，确立投资计划的龙头作用，将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始终。目的成功经营离不开资金的合理安排、也在考虑项目投资目标的动态指标净现值。通过制定投资计划，可以从项目的利润和现金流的现值两个方面关注投资的赢利指标。通过制定投资计划为投资者与项目管理团队就项目成本目标、经营过程的交流提供了依据。通过制定投资计划，投资者可以对投资的可衡量风险进行预测、预防，防于未然。投资项目一经确立，投资计划管理工作即进入实施阶段，编制项目投资计划的各项指标是实施投资计划管理的重要措施，将土地购置、规划设计、工程建设、房屋销售、物业管理等过程纳入计划管理范畴，明确各阶段工作的目标、投资数额和工作进度安排。项目投资计划管理的主要内容包括制定项目投资的计划目标成本、根据项目建设的进度安排制定的现金流量计划、项目投的资金平衡计划等。